GHRD — La solution adaptée
Offre de services

Une expertise RH globale, pensée pour les réalités du terrain.

Six terrains d'intervention complémentaires — du dépannage ponctuel à la prise en charge globale.

01

Intérim Management RH & continuité de la fonction

Sécuriser immédiatement la fonction RH pendant une transition ou une absence

Vous traversez une période de transition ou faites face à l'absence prolongée d'un responsable RH. J'interviens comme DRH ad intérim afin d'assurer la continuité RH et sociale.

  • Sécurisation immédiate du cadre légal et social
  • Maintien d'un dialogue structuré avec les partenaires sociaux (CE, CPPT, syndicats)
  • Accompagnement de la Direction et du management
  • Poursuite et relance des projets RH structurants
02

Concertation sociale & gestion de situations sensibles

Apaiser les tensions, structurer le dialogue, accompagner les transformations

J'accompagne les organisations confrontées à des enjeux sociaux complexes, nécessitant une expertise RH senior et une présence terrain.

  • Dialogue social et relations collectives (CE, CPPT, partenaires sociaux)
  • Gestion et apaisement de climats sociaux tendus
  • Accompagnement de transformations, restructurations ou fermetures
  • Médiation sociale et communication interne en période sensible
  • Soutien aux Directions et aux managers dans des décisions humaines à fort impact
03

Accompagnement stratégique & structuration RH (posture HRBP)

Poser des bases RH solides, alignées avec la stratégie

Lorsque l'entreprise évolue, se transforme ou se structure, j'interviens aux côtés des dirigeants pour poser des bases RH solides, cohérentes et alignées avec la stratégie.

  • Audits RH et diagnostics organisationnels
  • Organisation et évolution de la fonction RH
  • Définition et déploiement de la culture et des valeurs d'entreprise
  • Développement de la marque employeur et fidélisation des talents
  • Accompagnement du dirigeant et de l'équipe de direction
04

Projets RH spécifiques & appui aux équipes RH existantes

Renfort ciblé pour une équipe RH déjà en place

Lorsque la fonction RH est déjà structurée, j'interviens en renfort ciblé et complémentaire, dans une logique de partenariat et de renforcement des équipes existantes.

  • Pilotage de projets RH spécifiques (réorganisation, digitalisation RH, changement de secrétariat social)
  • Renfort senior temporaire en cas de surcharge, d'absence ou de transformation
  • Appui stratégique au DRH ou Responsable RH en place (posture HRBP)
  • Intervention sur des dossiers sensibles nécessitant un regard externe expérimenté
05

RH externalisée

Prise en charge globale pour les PME sans fonction RH interne

Pour les entreprises sans fonction RH interne ou nécessitant une prise en charge globale.

  • Gestion RH opérationnelle au quotidien (recrutement, administration, conformité légale)
  • Supervision et coordination de la paie et des secrétariats sociaux
  • Mise en place des fondamentaux RH (procédures, outils, dossiers collaborateurs)
  • Accompagnement des managers et de la ligne hiérarchique
  • Gestion du climat social et prévention des risques humains
06

Coaching dirigeants & managers

Accompagnement certifié ICF Level 2 des transitions managériales

En complément de l'expertise RH, j'accompagne dirigeants et managers en tant que coach certifiée (ICF – Level 2).

  • Accompagnement à la prise de fonction managériale
  • Développement du leadership et des compétences managériales
  • Accompagnement au changement et aux transitions
  • Conciliation vie privée / vie professionnelle
  • Accompagnement à la reprise du travail après une période d'absence
Comment on travaille ensemble

Modalités d'intervention

  1. 01

    Premier contact

    Entretien exploratoire pour comprendre votre contexte, vos enjeux et vos priorités RH et sociales.

  2. 02

    Analyse et diagnostic

    Diagnostic/audit approfondi ou analyse rapide selon la situation, notamment en contexte de transition ou d'urgence.

  3. 03

    Définition du cadre

    Proposition d'un accompagnement sur mesure, précisant le périmètre, les priorités et les modalités de collaboration.

  4. 04

    Mise en œuvre

    Intervention opérationnelle et/ou stratégique, en lien étroit avec la Direction, les équipes RH et le management.

  5. 05

    Suivi et ajustements

    Échanges réguliers avec le commanditaire pour évaluer l'avancement, ajuster les actions et sécuriser les résultats dans la durée.

Discutons de votre situation

Chaque contexte est unique. Un premier échange permet souvent de poser un diagnostic utile.

Entretien exploratoire